在 2022 年法语 SAP 用户大会上提出的反馈中，历峰集团的反馈强调了 SAP Ariba 云解决方案与 SAP ERP 之间的协同作用。
10月5日和6日，讲法语的SAP用户协会 （USF）举行了其 年会 在里昂会议中心。在关于该计划的75个讲习班中，来自 历峰集团 （35，000名员工，2021年营业额130亿欧元），围绕其项目部署 SAP Ariba，有助于了解解决方案的优势及其附加值 采购 与SAP ERP相比。
作为奢侈品行业的主要参与者，该瑞士集团主要与许多品牌（卡地亚、万宝龙、梵克雅宝等）合作，主要从事珠宝和制表，于2015年启动了该项目，目标是覆盖从供应商采购到付款的整个寻源到付款范围，包括招标、发送订单和发票。“我们的ERP在许多方面都覆盖得很差或根本没有涵盖，特别是合同管理，战略采购报告或间接采购管理，这些都没有存储，”SAP Ariba平台经理兼集团内供应链数字化转型负责人François-Xavier Botta解释说。
2018年的首次部署侧重于供应链协作模块，以改善供应商在直接采购范围内的协作。在第二步中，支出分析模块使“通过使用人工智能引擎对费用进行分类，将所有报告集中在一个工具中”成为可能。遵循模块供应商风险，以掌握危害，然后在 艾柯夏团队.“在间接采购范围内，最后一个模块通过将用户引导到正确的供应商和物品来简化流程，从而尊重采购政策，”弗朗索瓦-泽维尔·博塔解释说。“它还可以在与电子商务网站相当的环境中协调实践并跟踪运营，”Acxias开发和战略客户总监Bertrand Gabriel补充道，并指出“对于直接购买的管理，逻辑和方法完全不同，与消费预测模块有关， 生产和库存，通常在ERP中。
与SAP Ariba和ERP并行，历峰集团依靠 SAP 业务网络 自动化协作流程，以简化和加速与外部合作伙伴的交流。“在采购和供应方面，它主要是关于供应商的，但我们也可以用它来与承运人进行交流，例如，”弗朗索瓦-泽维尔·博塔说。该协作网络最初是在直接采购范围内建立的，从 2018 年开始存储，与 ERP 中管理的采购到付款流程相关。有几个目标：加快存储采购订单的处理，为供应商提供可见性，协调集团实体之间的实践，确保遵守内部流程。
如今，涵盖历峰集团90%直接采购的500家供应商中，几乎所有供应商都已“加入”网络。该系统主要便于传输和确认每月下达的30，000行订单，然后是与产品接收相关的流程（交货通知，提款，退货管理等）。弗朗索瓦-泽维尔·博塔（François-Xavier Botta）继续说道：“我们现在计划将这种数字协作扩展到许多其他领域，从2023年初的质量控制流程开始，然后是发票，今年晚些时候开始，”以增加利润。目前，这种数字化使历峰集团能够缩短订单处理时间，提高流程和计划的可见性，获得每个阶段所需的所有信息并共享这些信息。而且还要限制供应商的招揽，这些供应商可以实时跟踪操作的执行，以换取额外的工作来为系统提供服务。