在SAP于3月中旬举办的2022年智能支出管理论坛上，大约20家合作伙伴和公司使用出版商的解决方案展示了他们的项目以及他们对采购和供应链数字化的愿景。在全球化和高度互联的经济中，协作已成为这些领域绩效的重要杠杆。
主办单位 Sap 与Acxias合作主题 "一个互联的世界，一个可持续发展的世界"这智能支出管理 （ISM）2022年论坛于3月22日在巴黎迎来了100名采购专业人士。除了三次"全体会议"会议外，在八次研讨会期间还提出了许多反馈意见，强调了数字化对"可持续采购"、"服务采购"以及最重要的"直接采购"的挑战（来自 沃维克 戊t 阿尔斯通）和"间接购买"（来自 欧洲维亚 与阿克希亚斯，和伊普森).发言者强调了该职能现在的横向位置 采购-供应链和加强内部和协作的必要性 供应商，特别依靠数字解决方案和渠道，"共同应对商业，社会和环境挑战"。
在直接类别的范围内，SAP Ariba的采购数字化使 沃维克 （高端设备）以澄清和统一整个集团的流程，同时简化用户界面。该系统现在提供成本透明度和更高的交付可靠性。就其本身而言， 阿尔斯通 （铁路）已经建立了SAP Ariba供应链协作模块，将其ECC ERP连接到SAP业务网络。 "我们的目标是用一个解决方案取代已有十年历史且过时的SAP SNC门户，以简化和加速与供应商的交流"该集团的采购解决方案架构师Vincent Amiot解释道。具体来说，它是一组界面，可促进采购流程（如订单，交付计划，收据或采购预测）的协作，这些界面已经在旧门户中提供，但也提供分包，库存管理和质量。 "在这个项目中，面临的挑战是最大限度地提高供应商的采用率，目标是在一年半的时间内推出1500个供应商，以覆盖22个国家80%的直接采购"。
在间接采购领域，运输基础设施建设专家的反馈 欧洲维亚 （芬奇组），在阿克希亚斯的陪同下，专注于 部署 SAP Ariba 与代理商和施工团队合作，以便将所有请求和采购订单进行渠道化和数字化。"真正的挑战是使组织中的采购职能专业化，"公司内部S/4Hana和Ariba经理Thomas Ruffié说，然后指定了导致选择SAP Ariba的标准：其国际部署能力，与SAP的本机集成，以及在70%的用户是站点经理的环境中的移动性， 在现场。作为该项目的一部分，Acxias首先为魁北克试点实体的解决方案提供专家支持，然后受托与代表近10，000名用户的法国代表团一起配置，集成和部署解决方案。
同时，数字机构部署了 SAP 业务网络 来自5000多家供应商，在6个月内方便收集信息和交换文件。Acxias还确保了目录的自动恢复 RPA机器人 （机器人流程自动化）允许用户拥有数千个目录，以便从购买协商的条件中受益，并促进购买请求过程。SAP Ariba-S/4 平台已经支持每周在法国和魁北克部署的外围地区获得 40，000 个订单。如今，SAP Ariba 的部署正在逐步扩展到其他实体。 "在S2C方面，机器人已经设置为自动化采购流程，这要归功于Acxias的RPA技能"托马斯·鲁菲补充道。
这伊普森 （药房）是关于间接购买范围的第二个证明，作为全球业务转型计划Polaris的一部分推出。该计划计划为期三年，旨在协调和简化流程，提高分析能力并整合技术创新。在采购链上，在将SAP S/4Hana用于直接类别的同时，Ipsen已开始在所有模块上为间接部署SAP Ariba，目标是到2024年底覆盖整个地理边界（37个国家）。 "目标是从以财务为导向的承诺控制方法或合同方面的法律方法转向基于良好商业惯例的采购驱动方法"该集团负责北极星计划技术和工艺方面的IT总监Aurélien Guignat解释说。在确定实施计划和开始合同管理的阶段之后，下一步将涉及指南购买模块和一系列绩效衡量指标的实施。
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