面对各种阻力，有效的变革管理是数字化战略成功的重要因素。对于每个项目，都需要一种特定的方法来在最佳条件下实施所选的解决方案，从对现有分析到用户的支持。关键的沟通和培训阶段为未来的用户阐明了项目的目标。 www.itforbusiness.fr

在越来越多的采购数字化参与者的推动下，“商业网络”的概念近年来一直在获得动力。在发票非物质化的推动下，这些网络使优化业务合作伙伴之间的交互成为可能。
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面对多重阻力，公司有效管理变更管理的能力是其采购项目数字化成功的重要因素。需要一种特定的方法来在最佳条件下实施和部署目标数字解决方案。 www.procure.ch

反复出现的危机、贸易全球化、风险增加、监管限制成倍增加等。在市场压力下，采购在短短几年内从简单的支持服务转变为战略职能，迫使他们寻找新的优化方法。其中，自动化提供了有效的响应，特别是消除或至少减少了许多痛苦且耗时的管理任务。
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数字解决方案正在逐渐但不可逆转和深刻地改变买家的活动。除了其他杠杆外，它们还有助于团队的福祉和发展。但是，他们真的带来了承诺的帮助，预期的舒适，特别是预期的时间节省吗？ www.procure.ch

与任何 IT 项目一样，采购的数字化以及下游的供应和应付账目都产生了阻力。要在最佳条件下部署目标数字解决方案，需要采用特定的更改管理方法。

面对多重阻力，企业有效管理变革行为的能力是其采购数字化项目成功的关键因素。需要采取具体办法，在最佳条件下实施和部署目标解决方案。

在他们的日常生活中，采购和会计团队需要执行许多耗时和重复的任务。减轻他们，腾出他们的时间：RPA，或机器人自动化的过程。这一创新是Acxias及其合作伙伴UiPath组织的最新网络研讨会的主题，萨夫兰集团提供了证词。

在现有数据爆炸和计算能力成本降低的推动下，人工智能正席卷许多领域。在消费者应用之后，它现在正向专业世界的数字解决方案传播，特别是在购物领域。 www.procure.ch

越来越多的ETM和中小企业依靠数字解决方案来部署良好的采购和采购做法并优化其绩效。如果赌注接近于大集团，那么它们的具体性以及更有限的资源就需要专门的报价。