Prenant conscience de l'impact de la qualité des informations manipulées sur leur performance, la fonction accorde une importance croissante aux outils et méthodes permettant de consolider, nettoyer, structurer et enrichir les bases...
Prenant conscience de l'impact de la qualité des informations manipulées sur leur performance, la fonction accorde une importance croissante aux outils et méthodes permettant de consolider, nettoyer, structurer et enrichir les bases...
Promu par un nombre croissant d'acteurs de la digitalisation des achats, le concept des « Business networks » monte en puissance depuis quelques années et agite l'écosystème des outils de pilotage de la relation acheteurs-fournisseurs...
Ce baromètre, lancé par Acxias vise à mesurer la capacité des fournisseurs à collaborer avec leurs clients via des outils et canaux numériques. Toutes les entreprises, quels que soient leur secteur d'activité et leur taille, sont invitées à y participer.
Avec l'IA, un nouveau cap est en train d'être franchi, qui vise à assister les acheteurs dans leurs tâches d'analyse de données et opérationnelles : activités de recherche, d'extraction, de classification et d'analyse d'informations, automatisation de séquences entières d'activités...
La centaine d'éditeurs aujourd'hui présents sur l'échiquier français des solutions digitales achats se répartissent selon une nouvelle configuration, en tenant compte, entre autres critères, de leur localisation, de leur spécialisation et de leur couverture fonctionnelle...
Surfant sur la vague de la digitalisation, le marché des logiciels achats connaît une dynamique sans précédent, avec une multiplication des projets de renouvellement ou de premier déploiement. Retour sur vingt années riches de petites histoires et de grands rebondissements...
Le point sur les bénéfices que l'on peut attendre des 4 quatre couches principales d'un système d'information achats : les processus opérationnels "source-to-contract" et "procure-to-pay", ainsi que les différents volets de pilotage de la fonction et de gestion de la relation fournisseurs...
De la stratégie achats à l'intégration de nouvelles compétences, en passant par l'extension de la couverture achats, la cartographie des risques, le challenge du besoin, la gestion de frais administratifs ou meilleure gestion des contrats: 13 leviers pour rendre la fonction achats plus performante...
Les achats doivent relever les multiples défis, et, en particulier, répondre aux enjeux de la digitalisation des activités. Pour cela, de nouveaux talents sont nécessaires, mais aussi de nouveaux outils qu'il est impératif de maîtriser pour répondre efficacement aux attentes et maximiser les gains...
L'entreprise compte sur les achats pour identifier et mettre les risques sous contrôle, et plus globalement pour contribuer à sa compétitivité et générer une valeur ajoutée croissante, en ligne avec les objectifs et la stratégie de l'organisation. Tour d'horizon des (nombreux) défis à relever...